Asegura que está “satisfecho con cómo han transcurrido las cosas durante este primer año al frente del Ayuntamiento de Albacete, y con muchísimo trabajo y muchísimas cosas que hacer porque hay retos muy importantes y hay que atender a muchos ciudadanos que lo están pasando mal”.

Javier Cuenca tomó posesión como alcalde de Albacete hace ahora algo más de un año y un mes; afirma que ha intentado estar “preparado al 100% desde el primer momento” aunque es incuestionable que la experiencia del tiempo, en este sentido, también se convierte en “un factor que influye a la hora de tomar decisiones al frente de las riendas de un Ayuntamiento como el de Albacete”. Afirma que “ha sido un año plagado de buenas noticias, de complejidad y de muchísimas dificultades también, pero que se han ido resolviendo conforme se han ido planteando”.

El peor momento: el anuncio de huelga (finalmente frustrada) en el servicio de recogida de basuras

Confiesa que el momento que considera más complicado fue el de la convocatoria de huelga que en noviembre del pasado año se anunció desde el servicio de recogida de basuras: “Ése fue un momento preocupante por lo que podía tener como consecuencias negativas para la ciudad; lo peor que le puede pasar a un alcalde creo que es que le hagan una huelga de basuras en la ciudad, y fue un mes de noviembre bastante complejo que se resolvió de forma muy satisfactoria también para los intereses de los propios trabajadores de la empresa (en su día, FCC y, ahora, Valoriza) y de esa situación también aprendí”, señala.

Manifiesta que a la hora de tomar decisiones, quiere ir de la mano de todas las Fuerzas políticas del Ayuntamiento de Albacete y consensuar en la medida de lo posible las medidas que tome al frente del Consistorio, lo cual puede supone “muchísimas más horas de trabajo para que las cosas salgan como tienen que salir”.

Recuerda cómo “hace un año se decía que este Ayuntamiento podía ser ingobernable a partir de la expulsión de uno de los concejales de Ciudadanos, dejando una situación compleja esa posibilidad de acuerdos a la hora de garantizar una gobernabilidad estable en nuestra ciudad, pero un año después… pues hemos aprobado unas ordenanzas con bajadas de impuestos, unos presupuestos en tiempo y forma, prácticamente todas las medidas están siendo consensuadas, se garantiza día a día la gobernabilidad en beneficio de la ciudad y evito siempre entrar en confrontación porque los ciudadanos merecen un clima pacífico en la que cordialidad sea un elemento imperante en el desarrollo de la gestión municipal en nuestra capital”.

Asegura que siente un gran orgullo cuando escucha a muchos representantes sociales de la ciudad poner el Ayuntamiento de Albacete como ejemplo a la hora de llegar a acuerdos y de trabajar de modo consensuado (frente al escenario, totalmente opuesto, que estamos presenciando a nivel nacional): “No se trata sólo de que seamos un Gobierno en minoría con sólo diez concejales, es que ésa es la política en la que creo yo: hablar, dialogar, buscar los puntos de encuentro, renunciar a posicionamientos de cada uno de los Grupos municipales por el bien de la ciudadanía… así concibo la política (con independencia de que se pueda tener una mayoría más amplia que te permita una estabilidad)” señala, agradeciendo “la actitud responsable y leal que, en este sentido, está teniendo también el resto de Grupos políticos del Ayuntamiento: entre todos estamos haciendo la mejor ciudad, y me hace sentirme orgulloso”, reitera.

“Mi idea es seguir favoreciendo y fomentando la creación de empleo”

Entre los grandes objetivos de la legislatura, estaban desde el comienzo la creación de empleo y el trabajo en pro de buscar posibilidades de negocio para la ciudad que supongan oportunidades y dinamización económica. Javier Cuenca asumió, de hecho, la propia concejalía de Empleo: “Había dificultades para mucha gente de la ciudad en este sentido, pero no es menos cierto que las cifras del desempleo en nuestra capital han bajado de forma notable (y estamos ya en los mejores datos desde hace seis años), por tanto, algo bien estaremos haciendo, y el mérito es de cada una de las distintas reformas y medidas estructurales que se ha puesto encima de la mesa (del , del entonces Gobierno autonómico de Cospedal y de las distintas actuaciones que se están llevando a cabo en el último año)”.

Asegura que su idea es “seguir favoreciendo y fomentando la creación de empleo para que el Ayuntamiento de Albacete sea un fiel colaborador con las organizaciones empresariales que son las que crean empleo; hemos hecho una apuesta importante para la mejora de los Parques Empresariales de la ciudad (también con medidas de incentivo fiscal a la llegada de empresas y al mantenimiento o consolidación del empleo existente)”.

Dicho esto, señala que se siente “satisfecho pero no orgulloso, porque existen más de 15.000 albaceteños (mayores y más jóvenes) que están esperando una oportunidad” y recuerda su decisión (en el lado de los jóvenes) de “aumentar las becas (de 75 a 100) que se conceden por parte del Ayuntamiento de Albacete y con el compromiso de integración laboral de las empresas”, momento que aprovecha para asegurar que “las cifras del desempleo van a seguir bajando y vamos a poder hablar de que esta legislatura ha sido la de los años del crecimiento económica y la creación de empleo para los albaceteños”.

En este sentido, pone en valor también la buena noticia de haber conseguido que SEPES flexibilizase las condiciones del precio del mercado de alquiler de naves en el Parque Empresarial de Compollano en beneficio de los empresarios; un alcalde al fin y al cabo está para conseguir ese tipo de cuestiones y desde el minuto uno encontramos la mejor predisposición en nuestro interlocutor”.

El alcalde reitera el apoyo del Ayuntamiento de por el Empleo de C-LM

El Ayuntamiento de Albacete ha hecho una gran aportación económica (3 millones de euros) al Plan Extraordinario por el Empleo de Castilla-La Mancha que ha puesto en marcha el Gobierno regional, cantidad que el alcalde señala como “un esfuerzo económico importante” y que tiene intención de “mantener el año que viene con los mismos recursos económicos, y ojalá que podamos destinar más; pero la buena noticia para los albaceteños sería que no tuvieran que existir estos Planes de Empleo porque la gente ya ha encontrado un puesto de trabajo”.

Reitera, pues, que su compromiso va a seguir intacto y añade que “si el año que viene la Junta de Comunidades decide sacar un nuevo Plan de Empleo, nuestro Ayuntamiento va a entrar para financiarlo”. Sobre la nueva línea que ha sacado la JCCM en torno a este Plan para ‘rescatar’ a parados mayores de 55 años (‘Garantía +55’), Javier Cuenca asegura que “el Ayuntamiento también va a participar, como también deseo participar en el Plan de Rescate de la propia Junta, pero también tengo que ser exigente porque el , a la hora de hacer una planificación de empleo que deba contar con la financiación de los Ayuntamientos, debe sentarse a hablarlo con nosotros en el mes de octubre o noviembre (que es cuando estamos elaborando el anteproyecto de los presupuestos) para que nuestro Ayuntamiento pueda tener asignación presupuestaria porque hacer ‘planes rescate’ a mitad de año presupuestario pone en situación muy complicada a los Ayuntamientos… este año estamos haciendo una gestión presupuestaria que sí nos va a permitir entrar en esos planes, (pero sigo pensando que no son la solución al problema que existe, sino que son planes sociales para actuar de forma transitoria para actuar sobre problemas urgentes de los ciudadanos)”, comenta.

Sobre el problema del ruido en el centro urbano: “Yo soy un fiel defensor del descanso de los vecinos y también soy un fiel defensor del desarrollo económico de la ciudad, y estoy convencido que nuestro Ayuntamiento va a trabajar para que se pueda llegar a un acuerdo entre ambos colectivo”

Al margen de estas políticas de mayor trascendencia (social y también mediática), existen otras muchas cuestiones que responden más a ‘pequeños detalles’ que mejoran sobremanera la calidad de vida de los vecinos de la ciudad. En este ‘otro trabajo’ el alcalde pone en valor la adaptación de los Parques para personas con movilidad reducida para que, por ejemplo, puedan disfrutar también de algo tan sencillo como subirse a un columpio adaptado a su situación: “Resolver esas pequeñas cuestiones que son grandes problemas para esas personas me resulta más gratificante que anunciar medidas de aprobación de presupuestos o de bajada de impuestos; me quedo con eso: con solucionar problemas de los ciudadanos, eliminarles burocracia, tener más limpia su ciudad… trabajar en mejorar el día a día de los vecinos (y en el mío) es muy gratificante porque la gente te lo hace saber; para eso he estado, estoy y seguiré estando”, dice.

En este sentido, comentamos el problema de los ruidos (sobre todo en la conocida como ‘zona’ de la ciudad, ubicada en pleno centro urbano): “Yo soy un fiel defensor del descanso de los vecinos y también soy un fiel defensor del desarrollo económico de la ciudad, y estoy convencido que nuestro Ayuntamiento va a trabajar para que se pueda llegar a un acuerdo entre ambos colectivo: vecinos y hosteleros; me voy a involucrar en primera persona para resolver una cuestión muy importante para toda la ciudad”, avanza.

Perfilando esta Feria…y trabajando indirectamente en las venideras

A menos de dos meses del comienzo de una nueva , Javier Cuenca pone en valor ya, por ejemplo, la calidad de los recién presentados carteles de la Feria Taurina y de las actuaciones musicales que se conocen por ahora; peros, sobre todo, subraya el trabajo en “ese nuevo Reglamento que hará que la ciudad tenga la Feria que se merece y para que esas cuestiones criticadas de años anteriores en materia de adjudicaciones de los arcos del recinto queden en el pasado y la transparencia reine en esas adjudicaciones; eso es lo más representativo del Reglamento; y con esta regulación no se persigue aumentar la recaudación del Consistorio, sino que perseguimos que la ciudad ofrezca unos servicios de calidad (los mejores) pero con total garantía, y que no se gane dinero a costa del Ayuntamiento de Albacete, y con este Reglamento seguro que esas dos ideas se van a conjugar”, explica.

Sobre la futura remodelación del Recinto Ferial (que costará algo más de 2 millones de euros, con cargo a los presupuestos generales del Estado), la Junta de Comunidades ya remitía al Ayuntamiento de Albacete la autorización de la Comisión de Patrimonio sobre dicha actuación. Javier Cuenca subraya que “la actuación ha sido una actuación coordinada por parte de la Junta a través de su delegado provincial y del propio Ayuntamiento; el Recinto Ferial es un edificio con catalogación de Bien de Interés Cultural y supone un emblema para la ciudad, y tengo que agradecer esa coordinación para que esa remodelación pueda ver la luz y que después de esta Feria de 2016 se adjudiquen las obras por parte del para comenzar con las obras de rehabilitación que van a dar un nuevo aspecto al Recinto (siempre respetando su esencia y su identidad)”, explica.

Sobre la polémica en torno a la asociación ‘Mujeres en Igualdad’: “No ha habido ninguna concesión de ninguna subvención”

Como última pincelada de mayor actualidad, plateamos al alcalde esa denuncia pública que han hecho desde el PSOE de Albacete señalando que “la edil del PP, , se habría autoconcedido subvenciones de organismos públicos para la asociación que ella misma preside, ‘Mujeres en Igualdad’ “.

Afirma que “esa afirmación no es correcta” y asegura que “no ha habido ninguna concesión de ninguna subvención; y tengo que decir que la concejala de la Mujer en el Ayuntamiento de Albacete (que era presidenta de ‘Mujeres en Igualdad’) ya no es presidenta de ‘Mujeres en Igualdad’ porque renunció en su momento a su cargo, y también tengo que decir que esta asociación de ‘Mujeres en Igualdad’ ha renunciado a la solicitud de la subvención que pretendía tener del Ayuntamiento de Albacete; por tanto, el Ayuntamiento de Albacete no va a conceder ninguna subvención cuando sus concejales hayan sido o sean presidentes de asociaciones (o que tengan vinculaciones con ellas); el Ayuntamiento no ha concedido e, insisto, la propia asociación ha renunciado a la concesión de la subvención y la propia concejala ha presentado su renuncia a la presidencia de esa asociación”.

Le preguntamos si, por tanto, la asociación sí que había solicitado dicha subvención… “Sí, la había solicitado, pero el Ayuntamiento no la había concedido, ése es un matiz importante”, concluye.

Les invitamos a visionar al completo esta entrevista con el alcalde de Albacete, Javier Cuenca, sobre su primer año de mandato al frente de la ciudad. Si lo desean, pueden hacerlo mediante el vídeo que acompaña a este texto.