Exponiéndolo a los medios de comunicación, a la sociedad -y por supuesto a los afiliados, y a delegadas y delegados- para generar debate y opinión sobre estos temas; que, no siendo nuevos, son los que considerados más importantes en estos momentos para impulsar nuestra economía, tan deteriorada por la crisis y cuya recuperación está siendo excesivamente lenta y desigual.

Con este documento también se hace una propuesta reivindicativa seria a los empresarios y empresarias: es necesario que se redistribuya mejor la riqueza y se reviertan los beneficios empresariales a la sociedad que contribuye a que estos se obtengan.

A las administraciones públicas se le reclama apuestas estratégicas e inversiones concretas, pero también coordinación, entendimiento por encima de las siglas de quienes las gobiernan, para priorizar el bien común.

Trabajo, más infraestructuras, más y mejores servicios públicos

La crisis económica, la legislatura de Cospedal y la reforma laboral dejaron nuestra provincia muy deteriorada desde el punto de vista de la destrucción de empleo y el cierre de muchas empresas. La salida de la crisis está siendo muy lenta, muy injusta y desigual. Está costando mucho que la recuperación económica llegue a todas las familias.

Hoy contamos en nuestra provincia 33.471 personas desempleadas. En el año 2007 eran 23.124. Estamos dos puntos por encima de la tasa media de desempleo de Castilla-La Mancha y cuatro puntos respecto a la del país. Necesitamos crear al menos 10.000 empleos nuevos para recuperar el nivel de ocupación previo a la crisis.

Los jóvenes tienen que centrar gran parte de los esfuerzos. Es fundamental reducir el desempleo juvenil, y es fundamental ofrecer a las y los jóvenes expectativas de futuro. Proponemos un Pacto Provincial por el Empleo Joven entre la Junta, la Diputación, los ayuntamientos y los agentes sociales, empresarios y sindicatos.

Un pacto por el que se ofrezca un contrato de al menos un año a cada joven menor de 30 años que no haya tenido un primer empleo; sin que en ningún caso se pueda utilizar para para sustituir empleo fijo o fijo discontinuo.

Esta debe ser una de las principales prioridades, por su importancia estratégica y de futuro. Todo ello con el paraguas del Plan de Empleo Juvenil que aprobó recientemente el .

Es el momento, también, de acabar con las desigualdades de género en el mundo del trabajo, tanto la brecha salarial -el salario medio de las mujeres en Albacete es de 14.361 mientras que el masculino asciende a 17.473- como el acceso al empleo.

Hoy en día, el desempleo femenino en la provincia es el doble que el masculino. Las mujeres están también más expuestas a la precariedad, la contratación temporal y parcial.

La precariedad es, junto al desempleo, la otra gran lacra de nuestro mercado laboral. Hoy. en torno al 27% de los trabajadores son eventuales. Tenemos la obligación de reducir estas cifras hasta situarlas en la media europea que es 15%. No se puede permitir que los trabajadores y las trabajadoras seamos incapaces de planificar nuestra vida, que vivamos pensando en la finalización de nuestros contratos, con la incertidumbre que eso provoca.

Mientras se crea empleo, hay que atender a las personas en paro. En Albacete, la tasa de cobertura de prestaciones por desempleo es del 51%; y tan solo la mitad de los perceptores cobran prestación contributiva. Es fundamental incrementar la protección social a las personas desempleadas. Hay que garantizar que no haya una sola familia sin ningún ingreso. Para ello, es importante que el Gobierno de la nación apruebe ya el subsidio indefinido para mayores de 52 años. Y en CLM, hay que poner en marcha la renta mínima acordada por PSOE y Podemos y mantener los planes de empleo.

Es también fundamental ofrecer a nuestros desempleados/as las herramientas necesarias para reincorporarse al mercado de trabajo; mediante la acreditación de competencias en base a la experiencia profesional y mediante una oferta formativa adecuada a las demandas de empleabilidad que existen o vayan a existir en nuestra provincia.

El sistema de formación tiene que permitir la anticipación y la adaptación a las profesiones del futuro, que tienen que ver sobre todo con la evolución tecnológica. Es importante el diagnóstico colectivo de necesidades y la coordinación de todas las iniciativas que tengan que ver con la formación profesional.

El modelo por el que apostamos es la formación con compromiso de contratación; sin que se pueda utilizarse para para sustituir empleo fijo o fijo discontinuo.

Elementos y apuestas estratégicas para el crecimiento económico, la creación de empleo y la cohesión social en la provincia. Propuestas de CCOO-Albacete

En la perspectiva de los próximos años (2019-2023), nuestra provincia necesita un fuerte impulso económico, una apuesta decidida y sostenida en el tiempo para conseguir más inversión privada y más inversión pública.

Necesitamos que nuevos proyectos industriales y económicos se instalen en nuestra provincia; proyectos económicos potentes que tiren del resto de la economía, de la industria auxiliar y de los servicios.

Emplazamos a los empresarios de nuestra tierra a que se comprometan más, a que realicen un gran esfuerzo en ampliar sus plantillas, en desarrollar nuevas líneas de negocio que permitan crear más y mejor empleo y con ello reviertan a la sociedad parte de los beneficios conseguidos gracias a ella, y que ya están en cifras similares a las de antes de la crisis.

Para la captación y desarrollo de grandes proyectos económicos en nuestra provincia es también fundamental el compromiso y el buen hacer del Gobierno autonómico, de los grandes ayuntamientos y de la Diputación, junto al .

Nos planteamos crecer y planteamos hacerlo de forma sostenible y para ello contamos con un referente de obligado cumplimiento como es la Agenda 2030 de la para el Desarrollo Sostenible.

Sectores estratégicos

La inversión en industria agroalimentaria a lo largo y ancho de nuestra provincia. Para ello se necesita una política de agua, de cultivos y de comercialización adecuada.

Las energías renovables son la apuesta del futuro, eje central de la lucha contra el cambio climático y la sostenibilidad del planeta. En nuestra provincia ya contamos con una fuerte implantación de instalaciones eólica y fotovoltaica, son muchas las posibilidades de crecimiento de estas y otras energías. El contar en nuestra universidad con el para las Energías Renovables tiene un gran valor añadido.

La industria aeronáutica tiene recorrido en Albacete. Ya contamos con un polígono aeronáutico y con dos empresas, Airbus y la Maestranza Aérea, que son dos referentes con capacidad de atracción de nuevas empresas.

La logística es un sector con crecimiento seguro en los próximos tiempos y la apuesta por su desarrollo debe de ser inequívoca. Hay que aprovechar nuestra situación geográfica (-Levante, Andalucía-Levante, Corredor Mediterráneo); y hay que aprovechar y potenciar la red ferroviaria con la que contamos, la reapertura de la plataforma ínter modal de Adif y su ampliación futura, el aeropuerto y la disponibilidad de grandes superficies de suelo para instalar empresas de logística.

La construcción y toda su industria tiene de nuevo recorrido; eso sí: sin generar nuevas burbujas inmobiliarias. Albacete necesita especialmente vivienda pública tanto para alquiler como para su venta, para atender la demanda y la necesidad existente. A precios no especulativos, acordes a los salarios que tenemos los trabajadores y las trabajadoras de esta tierra. Hablar de dos mil viviendas en nuestra provincia, entre vivienda nueva y de alquiler social, es algo ajustado a la necesidad real y muy necesario para el impulso económico de los próximos años.

La rehabilitación y el ahorro energético en viviendas, naves industriales y edificios e instalaciones públicas; junto a una política ambiciosa de colaboración público-privada para la regeneración urbana en barrios, manzanas, bloques… tienen mucho recorrido generador de empleo. Es clave el papel de la JCCM y de los Ayuntamientos. En la capital, hay que elaborar un plan estratégico de reanimación del centro de nuestra ciudad que dé respuesta a las necesidades de los ciudadanos, del comercio y de la hostelería.

La ‘Economía de los Cuidados’ es otro sector estratégico. Los servicios públicos y también privados de atención a menores, a mayores, a dependientes…. pueden generar una cantidad considerable de nuevo empleo. Un empleo no deslocalizable, cualificado y que permite fijar población. Y que, a la vez, permite avanzar con paso firme en la igualdad real entre hombres y mujeres.

La Economía Social es una oportunidad en todos los sectores, y especialmente importante para los pequeños municipios de nuestra provincia. El turismo rural, el cuidado del medio ambiente, el desarrollo agrícola, la transformación de los productos agrícolas en pequeñas industrias, tienen que permitir fijar la población en nuestros pueblos, siendo necesario para ello contar con mejores servicios públicos y no perder el actual servicio de transporte por autobús que hoy presta Monbus.

El desarrollo de las nuevas tecnologías tiene que ser una apuesta de primer nivel. La cercanía y las comunicaciones con Madrid, la Universidad, el CEI y el Parque Tecnológico y Empresarial, nos sitúan en un espacio en el que es posible atraer y generar empresas de servicios tecnológicos avanzados. Siendo importante garantizar que la cobertura 4G llegue hasta el último núcleo rural de nuestra provincia.

Hay que seguir manteniendo el apoyo a los sectores tradicionales de nuestra economía como la Cuchillería, el Calzado, la Industria Auxiliar del Automóvil…

Infraestructuras

Se necesita seguir avanzando en las infraestructuras que necesita nuestra provincia. Los objetivos y las propuestas de CCOO en esta materia son las siguientes:

Ferroviarias:

Establecimiento de un servicio de Lanzaderas de AV () entre Albacete, Cuenca, Madrid, .

Mantenimiento y mejora del servicio de viajeros en la línea de , con paradas en y en Tobarra.

Mantenimiento y mejora del servicio de viajeros por la línea de Alcázar, con paradas en y la Roda.

Que las cercanías de empiecen en .

Aumento de trenes entre Albacete y , por Almansa, y mejora de sus horarios.

Aumento de la plantilla de maquinistas para garantizar el transporte ferroviario sin tener que sustituirlo por autobuses.

Asumir que el mantenimiento de las infraestructuras de la red del AVE y la del tren convencional se preste por personal de ADIF, y se incremente la plantilla para el buen funcionamiento del taller de fabricación y mantenimiento.

Carreteras:

Albacete-Linares.

Autovía Albacete-Cuenca.

El cinturón de Albacete.

La conexión Campollano-Romica.

El desdoblamiento de la carretera de Casas Ibáñez hasta Romica.

El tercer carril de la Roda-Chinchilla.

Agua:

Que al trasvase tenga fecha de caducidad, garantizando que el Levante tenga agua suficiente recurriendo a la técnica de la desalación.

Hacer una política de pequeñas concesiones de agua, que permitan la incorporación de jóvenes agricultores a lo largo y ancho de la provincia.

Garantizar la recarga de los acuíferos y una gestión eficaz de las cuencas garantizando la democratización de estas.

Continuar con la dotación en toda la provincia de la red de depuradoras (ampliaciones y construcción de nuevas).

Política adecuada de depuración, saneamiento, conducción, reutilización de agua y con una adecuada política de ahorro.

Servicios Públicos

Albacete necesita más y mejores servicios públicos. La larga crisis económica ha afectado no sólo a las personas -desempleo, recortes salariales y de derechos-, sino también a los servicios públicos. Mientras aumentaban las necesidades, las políticas de ajuste impuestas por el PP, con especial saña en nuestra región, recortaban en personal, en programas y en todos los servicios destinados a proteger a la ciudadanía, incrementando y agravando así las situaciones de pobreza y exclusión social.

En la legislatura autonómica que ahora afronta su recta final ha sido objetivo primordial revertir esta situación y reconstruir los servicios públicos que se vieron afectados por los recortes presupuestarios de la etapa política anterior; intentando destinar los recursos necesarios para garantizar la protección y la atención adecuada de las personas que así lo precisan e intentando construir una sociedad más justa y cohesionada. Se han producido avances, sí; pero los destrozos fueron muy profundos y queda mucho camino por recorrer. En lo que respecta a Albacete, es una de las provincias en la que más está costando que esa recuperación llegue a las personas.

Los servicios públicos en Albacete perdieron en torno a 3.500 empleados/as públicos/as durante la anterior legislatura de Cospedal y todavía después de cuatro años tan sólo hemos recuperado parte del personal que había tanto en la administración autonómica como en la local y en la periférica del Estado.

El empleo destruido mermó considerablemente la calidad y cantidad de los servicios públicos que se prestaban en esta provincia. Es fundamental recuperar (e incrementar) el personal funcionario y laboral perdido para hacer posible que los servicios públicos lleguen a más personas y puedan prestarse con más calidad.

Los servicios públicos son la base de la cohesión y de la justicia social. Son los que garantizan la consolidación del estado de bienestar. Por lo que es necesario un mayor compromiso económico de las administraciones públicas para fortalecerlos, dotándolos de más profesionales, con mejores condiciones laborales, mejores salarios y más recursos; y optimizando los recursos de los que ya disponemos para ofrecer más y mejores servicios públicos a la ciudadanía.

SANIDAD

Albacete necesita mejorar sus dotaciones hospitalarias, la reforma y gran ampliación del hospital General (nuevo hospital). El gobierno regional tiene que licitar, adjudicar e iniciar sin más demora las obras del hospital general de Albacete, poniendo en marcha el plan director aprobado. Es una urgencia para la ciudad, y para provincia.

La asistencia sanitaria en Albacete es deficitaria en varios centenares de profesionales, siendo una prioridad que se consolide la situación laboral de los cientos de interinos que hay en este sector.

Es una necesidad también reducir las listas de espera; y esto sólo se consigue con un incremento de personal y con una mejor política de recursos humanos. Se necesita construir más centros de salud en la provincia y en la ciudad de Albacete; y rehabilitar otros.

Y hay que mejorar el transporte sanitario, dotando estos servicios de más ambulancias, así como renovando las que hay actualmente, ya que muchas de ellas están especialmente deterioradas y no cumplen adecuadamente con el fin que tienen.

EDUCACIÓN NO UNIVERSITARIA

Durante los años del ciclón Cospedal perdimos en torno a 1.000 empleos en la provincia. En los cuatro años del hemos recuperado algo más de 300, pero el sistema público de educación de nuestra provincia necesita otros 600 docentes más para poder reducir la ratio por alumno/a y las horas lectivas. Necesitamos, también, más profesores de apoyo y más personal laboral en los colegios, IES y escuelas infantiles de la provincia.

Hay que mejorar las instalaciones de muchos centros educativos, las deportivas, la de accesibilidad y de confortabilidad, las dotaciones informáticas…

Se necesitan de nuevos centros educativos: un colegio en la zona de Imaginalia; un colegio de infantil y primaria en la zona de la ; un colegio de infantil y primaria en la zona de la Universidad; un edificio para el ; un nuevo edificio para el .

Es necesario apoyar a la escuela rural de la provincia con planes que involucren a todas las administraciones para evitar el despoblamiento que implica el cierre de centros educativos.

Necesitamos personal laboral en los centros educativos y en las escuelas infantiles, ya que muchas de las plazas que quedan vacantes por bajas o excedencias no se cubren, amortizándose incluso en algunos casos.

Necesitamos ampliar el número de plazas de educación de 0 a 3 años. Este tramo tiene que integrarse en los ciclos educativos de los actuales centros públicos de educación primaria, lo que implicaría la gratuidad de la educación 0-3 y la homologación de las y los educadores infantiles con el resto del personal docente.

Reducir la tasa de abandono escolar es una prioridad para nuestra provincia.

Potenciar la formación profesional pública es una necesidad de primer nivel, orientándola a una formación dual que combine las enseñanzas y el aprendizaje en las aulas y en la empresa.

Es necesario potenciar la función del que se encuentra en Aguas Nuevas, como referente en las enseñanzas del sector aeronáutico, y dotarlo de las estaciones y recursos humanos, materiales y económicos necesarios.

Es necesaria una educación basada en la diversidad, inclusiva y de valores, que cree una sociedad más igualitaria, más tolerante y más justa para todos y todas.

UNIVERSIDAD

Es imprescindible un pacto regional que, con claridad y proyecto de futuro, defina nuevas carreras y ciclos para garantizar que nuestra universidad y sus distintas disciplinas sean referentes potentes en nuestra comunidad autónoma y en nuestro país.

Es necesario invertir más en I+D+I, con una mirada de largo alcance para propiciar que se produzcan las transferencias necesarias desde la universidad a la empresa.

Se necesita un mayor compromiso del tejido empresarial de nuestra provincia con la Universidad.

SERVICIOS SOCIALES Y DEPENDENCIA

Es necesario ampliar la red de residencias de atención a mayores, creando más centros públicos y mixtos con más personal cualificado.

Se precisan en torno a 700 plazas más de residencias para mayores. Se reduciría así la lista de espera, y serían suficientes para cubrir las necesidades de las familias que tienen personas mayores dependientes que necesitan cuidados permanentes durante las 24 horas del día.

Sería necesario ampliar los centros de día de mayores, dotándolos de más personal y mejores instalaciones en toda la provincia.

Es necesario ampliar como servicio vital la ayuda a domicilio.

DISCAPACIDAD

Es fundamental contar con una mayor red de centros públicos y privados que abran las puertas para ofrecer a las personas con discapacidad el disfrute de una vida plena. Por lo tanto, es fundamental la atención inclusiva a las personas con discapacidad. Debe ser un espacio de la gestión de la política pública por la que las distintas administraciones deben apostar. Debemos contar con más infraestructuras adecuadas, con mayor número de profesionales capaces de brindar la atención oportuna, ofreciendo un servicio integral a estas personas.

Es fundamental mejorar las instalaciones del CADIG Albatros y dotarlo de más personal, para mejorar la calidad de este servicio. Este es el único centro público de atención a discapacitados que tiene la Junta de comunidades en la provincia de Albacete.

MENORES

En el marco del Programa Regional de Acción Social (PRAS), estos servicios deberían de dotarse de más profesionales, y con mayor estabilidad laboral -están en unas condiciones muy precarias.

Con respecto al acogimiento residencial de menores tutelados, es preciso señalar que, independientemente de quien gestione los citados recursos, la tutela de estos niños y niñas la ostenta la Junta de Comunidades de , responsable de hacer prevalecer sus derechos y dar respuesta a sus necesidades en los términos que establece la legislación en materia de menores, independientemente de la modalidad de acogimiento en la que se encuentre o del centro en el que residan.

Es fundamental dotar a estos centros de profesionales adecuados y suficientes para prestar estos servicios con la mejor calidad. Hay además que crear más centros públicos.

En el ámbito de los Equipos Técnicos de Menores de las Direcciones Provinciales, la excesiva carga de trabajo de los profesionales pone en riesgo la atención debida a los casos de los que son responsables. La creación de nuevas plazas en los equipos es más que necesaria, por cuestiones laborales y porque todas las familias y menores tienen derecho a que sus situaciones sean estudiadas y seguidas con plenas garantías.

Otra de las tipologías emergentes recogidas en la legislación es la de los Menores Extranjeros No Acompañados (MENA). La Ley les reconoce idénticos derechos que a los menores en protección de nacionalidad española. Sin embargo, dada la edad de los mismos, diferencias culturales y sociales, hay que articular una respuesta más efectiva, para darles la mejor cobertura.

Necesitamos mejorar los servicios públicos de empleo y dotarlos de un mayor número de orientadores y de intermediadores en las respectivas plantillas como plazas estables que realicen los contactos necesarios con los empresarios, con el fin de conjugar las demandas de empleo de las empresas con las necesidades de empleabilidad de los ciudadanos/as de la provincia de Albacete.

MEDIO AMBIENTE

Proteger los montes como patrimonio natural es una gran prioridad. La prevención, la vigilancia, el cuidado, la limpieza, la extinción de incendios y la buena gestión de los montes son fundamentales para evitar los incendios que año tras año sufrimos y que cumplan su función de pulmón verde.

Para ello es imprescindible contar una plantilla adecuada de agentes medio-ambientales, poniendo en valor la profesionalidad y cualificación, así como de más medios técnicos. Es necesario recuperar la plantilla que existía antes de la crisis en nuestra provincia (unos 150)

La empresa pública también necesita mayor dotación de trabajadores y mejorar los medios (maquinaria, infraestructuras, vehículos, potencia aérea), para una mejor realización de su trabajo.

EL

La ciudadanía es la gran afectada por los recortes en el servicio público postal. Los recortes de Correos, en personal y medios, provocan el deterioro de este servicio en todos los municipios y localidades de la provincia con retrasos en la entrega de cartas, paquetes, notificaciones, llegando incluso a la desaparición o el recorte del reparto domiciliario de correspondencia, cierre de oficinas en zonas rurales, reducción de horarios de atención al público en las oficinas o supresión de puestos de ámbito rural que actualmente prestan servicio en todos los núcleos de población que se verán privados de un acceso mínimo a los servicios postales.

Hay que mantener y mejorar la calidad de este servicio a largo y ancho de nuestra provincia.

LAS CONTRATAS DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

Es necesario el cumplimiento estricto del Acuerdo por la Estabilidad en el Empleo de Castilla la Mancha, que afecta a las contratas de las Administraciones Públicas y que garantiza la subrogación y la estabilidad de estos trabajadores/as, así como el cumplimiento de las condiciones laborales y salariales recogidas en los correspondientes convenios colectivos. Las empresas tienen que cumplir obligatoriamente este acuerdo, y la administración tiene que garante de ese cumplimiento.

Queremos extender a todos los Ayuntamientos el Acuerdo alcanzado con la FEMP por nuestro sindicato, para garantizar y mejorar las condiciones laborales de tos trabajadores/as de las contratas de estas entidades locales, negociando incluso los pliegos de condiciones.